煙山光宏 vol.8_地味な微差が、派手な大差を生む。 【改善】0231
今日のテーマは「地味な微差が、派手な大差を生む」という話をして行きます。
みなさんは、ツキイチ改善しているでしょうか？
ツキイチ改善のネタを、どのように見つけて改善しているでしょうか？
まず、仕事の原理原則をもう一度、認識して欲しいのですが、仕事の9割は去年と同じことを繰り返しています。
社員みんなで、良い習慣を繰り返して、上手くできるようになっていれば、会社は年々よくなって行きます。
ただ、悪い習慣も繰り返していれば上手くなってしまうので、そうすると会社は年々悪くなって行きます。
これが会社経営の原理原則のひとつです。
社員全員で、9割の仕事の内、たったの２％でいいので全社員で改善できているかどうかなんです。
なのでみなさんは、日々のルーティーンワークをどれだけ追求して、1秒をどうやって縮めるか、１工程をどうやって短縮できるか、動く歩数をどうやって少なくできるか、が大事なんです。
要は、小さな微差が、派手な大差を生むんです。
今の時代は会社経営で、ホームランはなかなか打てません。
打てたとしても10年に1回あるかないかです。
なのでホームランではなく、小さなヒットをどれだけ積み重ねられるかどうか、その方が堅実なんですね。
なので社員のみなさんには、日々の仕事の中で、もっとこうしたら早くできる、もっとこうやったら手間が省ける、など、毎日の仕事の中でどれだけ、小さな改善を数多くできるかにかかっているんです。
小さなことが出来なければ、大きなことは成し遂げることは出来ない。
そうゆう会社の文化をみんなで作って行きたいと思います。
今日の知行合一のススメは、以上です。
